Strategic Management

► Stratejik yönetim, bir kuruluşun hedeflerini ve hedeflerini karşılaması için gerekli olan her şeyin sürekli planlanması, izlenmesi, analizi ve değerlendirilmesidir. ► Stratejik yönetim süreci, onları uygulamadan önce çapraz fonksiyonel iş kararlarını analiz etmeyi içerir. Stratejik yönetim tipik olarak aşağıdakileri içerir: İç ve dış güçlü ve zayıf yönleri analiz eder. ➻ Eylem planları formüle eder. ➻ Eylem planlarını yürütme. ➻ Hangi dereceye kadar eylem planlarının başarılı olduğunu ve istenen sonuçların üretilmediği değişikliklerin yapılması için değerlendirilmesi. ► Stratejik yönetim, temsil eden stratejik planlamaya taahhüt gerektirir. Bir kuruluşun bu sonuçları üretmek için alınması gereken kararları ve eylemleri belirlemek için hedefler belirleme kabiliyeti. 【Bu uygulamada ele alınan konular aşağıda listelenmiştir】 ⇢ 'stratejik yönetim nedir? Strateji - Tanım ve Özellikler Bir Strateji Bildiriminin Bileşenleri Giderlere ve Hedeflere Bir Göz Tutma ⇢ Strateji İçin Ortak Yaklaşımlar ⇢ Stratejik Yönetim - Tipler - ⇢ Stratejik Yönetim - Süreç ⇢ Organizasyon Özellikleri ⇢ Stratejik Yönetim - Performans Soru ⇢ Stratejik Yönetim - TOP Liderlik ⇢ Girişimci Oryantasyon ⇢ EO ⇢ Organizasyon ve Çevre Etkinliği Üzerine Anlayışlar ⇢ Harici Ortamı Analiz ⇢ Stratejik Yönetim - Yargılama Ind Ustry Mappapting Stratejik Gruplar Kaynak tabanlı teori ⇢ Stratejik yönetim - Fikri mülkiyet ⇢ Stratejik yönetim - değer zinciri ⇢ Diğer performans önlemleri ⇢ Anahtar performans göstergeleri (KPI'lar (KPI'lar) ) Anahtar Sonuç Göstergeleri (Kris) ⇢ Performans Göstergeleri ve Sonuç Göstergeleri ⇢ Şirket Varlıkları SWOT ANALİZİ SWOT Analysis Breakdown ⇢ Stratejik Yönetim - Farklı Türler - Stratejik Yönetim - Maliyet Liderliği ⇢ Stratejik Yönetim - Niş Farklılaşma Stratejik Yönetim - Odak Stratejileri En İyi Maliyetli Strateji Stratejik Yönetim - Rekabetçi Hareketler ⇢ Stratejik Yönetim - Rakipler Hareketleri ⇢ Stratejik Yönetim - Kooperatif Hareketler Stratejik Yönetim - Profesyoneller ⇢ Başarı ve Başarısızlık Sürücüleri ⇢ Uluslararası Stratejiler - Tipler ⇢ Uluslararası Pazarlar - Yarışma ⇢ Konsantrasyon Stratejileri ⇢ Dikey entegrasyon stratejileri ⇢ Dikey entegrasyon türleri ⇢ Stratejik Yönetimler T - Çeşitlendirme ⇢ Stratejik Yönetim - Düşüşçilik Stratejik Yönetim - Portföy Planlama Boston Danışmanlık Grubu (BCG) Matrix Portföy Planlama Sınırlamaları ⇢ Organizasyon Yapısı ⇢ Örgütsel bir yapı oluşturmak ⇢ Organizasyonel Kontrol Sistemleri Yasal İşletme Formları ⇢ Büyüme ve Doğa ⇢ Organizasyonel ve HRM Stratejisi ⇢ HRM'nin Performansta Etkisi ⇢ Stratejik Yönetim Bin YILLIĞI ÜRETİMİ Ansoff Matrix ⇢ Stratejik Büyüme Yolları: Organik veya İnorganik Büyüme ⇢ Mintzberg'in Beş Konfigürasyon Alanında Planlama, Planları ve Planlamacıların Rolü. Stratejik Kararlar - Tanım ve Özellikler BCG Matrix ⇢ SWOT Analizi - Tanım, Avantajlar ve Sınırlamalar Yarışmacı Analizi - Anlam, Amaçlar ve Önemi Stratejik Yönetim Alanında Rekabetçi Avantaj Nedir? ⇢ Porters Beş Kuvvetleri Rekabet Modeli ⇢ S Stratejik Yönetimde Kaçınılacak Ome Pitfalls Kurumsal Yönetim - Tanım, Kapsam ve Faydaları İş Etiği - İş Dünyası Yapmanın Başarılı Bir Yolu Yöneticilerin Sosyal Sorumlulukları ⇢ Ansoff Matrix ⇢ Pestle Analiz ⇢ Unilever'in SWOT Analizi Downturn'u yenmek için iş stratejileri Amazonların analizi Kurumsal strateji ⇢ Kesme maliyetleri Stratejik olarak ⇢ Mavi Okyanus Stratejisi ⇢ Efe Matrix ⇢ Beş Kuvvetler Analizi 5F (Beş Kuvvet Modeli) ⇢ IFE Matrix ⇢ MBO (Amaçlara Göre Yönetim) ⇢ En Çok Analiz ⇢ Smart ⇢ Uzay Analizi ⇢ SWOT ANALİZİ VRIO Analizi Winterling Kriz Matrix ⇢ CSF (Kritik Başarı Faktörleri) ⇢ Organizasyonel Yaşam Döngüsü Özel Amaçlar (Özel Hedefler) ⇢ Stratejik Çevrim ve Stratejik Hedefler (Stratejik Hedefler)