Strategic Management

► सामरिक प्रबंधन एक संगठन और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संगठन के लिए आवश्यक सभी की निरंतर योजना, निगरानी, ​​विश्लेषण और मूल्यांकन है। ► सामरिक प्रबंधन प्रक्रिया में उन्हें लागू करने से पहले क्रॉस-फ़ंक्शनल व्यावसायिक निर्णयों का विश्लेषण करना शामिल है। सामरिक प्रबंधन में आम तौर पर शामिल होता है: ➻ आंतरिक और बाहरी शक्तियों और कमजोरियों का विश्लेषण करना। ➻ कार्य योजना तैयार करना। ➻ कार्य योजनाओं को निष्पादित करना। ➻ किस डिग्री कार्य योजनाओं का मूल्यांकन करना सफल रहा है और वांछित परिणामों का उत्पादन नहीं किया जा रहा है। ► रणनीतिक प्रबंधन रणनीतिक व्यवस्था की प्रतिबद्धता की आवश्यकता है, जो प्रतिनिधित्व करता है उन परिणामों का उत्पादन करने के लिए किए जाने वाले निर्णयों और कार्यों को निर्धारित करने के लिए लक्ष्यों को निर्धारित करने की एक संगठन की क्षमता। 【इस ऐप में शामिल विषय नीचे सूचीबद्ध हैं】 ⇢ 'रणनीतिक प्रबंधन क्या है ? ⇢ रणनीति - परिभाषा और विशेषताएं ⇢ एक रणनीति वक्तव्य के घटक ⇢ व्यय और लक्ष्यों पर नजर रखते हुए ⇢ रणनीति के लिए आम दृष्टिकोण ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - प्रकार ⇢ सामरिक प्रबंधन - प्रक्रिया ⇢ संगठन विशिष्टता ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - प्रदर्शन समस्या ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - शीर्ष नेतृत्व ⇢ उद्यमी अभिविन्यास ⇢ ईओ की प्रभावशीलता पर अंतर्दृष्टि संगठन और पर्यावरण ⇢ बाहरी पर्यावरण का विश्लेषण ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - इंडस्ट्रीज इंडस्ट्रीज Ustry ⇢ मैपिंग सामरिक समूह ⇢ संसाधन आधारित सिद्धांत ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - बौद्धिक संपदा ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - मूल्य श्रृंखला ⇢ अन्य प्रदर्शन उपायों ⇢ कुंजी प्रदर्शन संकेतक (केपीआई ) ⇢ कुंजी परिणाम संकेतक (क्रिस) ⇢ प्रदर्शन संकेतक और परिणाम संकेतक ⇢ कंपनी संपत्ति एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ⇢ एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ब्रेकडाउन ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - विभिन्न प्रकार ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - लागत नेतृत्व ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - आला भेदभाव ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - फोकस रणनीतियों ⇢ सर्वश्रेष्ठ लागत रणनीति ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - प्रतिस्पर्धी चाल ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - प्रतियोगी की चाल ⇢ सामरिक प्रबंधन - सहकारी चाल ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - पेशेवरों और विपक्ष ⇢ सफलता और विफलता के ड्राइवर्स ⇢ अंतर्राष्ट्रीय रणनीतियों - प्रकार ⇢ अंतर्राष्ट्रीय बाजार - प्रतियोगिता ⇢ एकाग्रता रणनीतियां ⇢ लंबवत एकीकरण रणनीतियों ⇢ लंबवत एकीकरण के प्रकार ⇢ रणनीतिक प्रबंध टी - विविधीकरण ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - डाउनसाइजिंग ⇢ रणनीतिक प्रबंधन - पोर्टफोलियो योजना ⇢ बोस्टन परामर्श समूह (बीसीजी) मैट्रिक्स ⇢ पोर्टफोलियो योजना की सीमाएं ⇢ संगठनात्मक संरचना ⇢ ⇢ एक संगठनात्मक संरचना बनाना ⇢ संगठनात्मक नियंत्रण प्रणाली ⇢ व्यापार के कानूनी रूप ⇢ विकास और प्रकृति ⇢ संगठनात्मक और एचआरएम रणनीति ⇢ प्रदर्शन पर एचआरएम का प्रभाव ⇢ रणनीतिक प्रबंधन सहस्राब्दी पीढ़ी ⇢ भविष्य के लिए रणनीतिकरण ⇢ Ansoff Matrix ⇢ रणनीतिक विकास के लिए मार्ग: कार्बनिक या अकार्बनिक विकास ⇢ Mintzberg के पांच विन्यास में योजना, योजनाओं और योजनाकारों की भूमिका ⇢ रणनीतिक निर्णय - परिभाषा और विशेषताओं ⇢ बीसीजी मैट्रिक्स ⇢ एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण - परिभाषा, फायदे और सीमाएं ⇢ प्रतियोगी विश्लेषण - अर्थ, उद्देश्यों और महत्व ⇢ सामरिक प्रबंधन के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी लाभ क्या है? ⇢ पोर्टर्स प्रतियोगिता के पांच बल मॉडल ⇢ एस ओएमई संकटों को सामरिक प्रबंधन में टालने के लिए ⇢ कॉर्पोरेट शासन - परिभाषा, दायरा और लाभ ⇢ व्यवसाय नैतिकता - व्यवसाय करने का एक सफल तरीका ⇢ प्रबंधकों की सामाजिक जिम्मेदारियां ⇢ Ansoff Matrix ⇢ PESTLE विश्लेषण ⇢ स्वोट यूनिलीवर ⇢ व्यापार रणनीतियों का विश्लेषण मंदी Amazons कॉर्पोरेट रणनीति के ⇢ विश्लेषण मारो ⇢ ⇢ ब्लू महासागर रणनीति ⇢ EFE मैट्रिक्स रणनीतिक लागत को कम करने के लिए ⇢ पांच फोर्स विश्लेषण 5 एफ (पांच फोर्स मॉडल) ⇢ आईएफ मैट्रिक्स ⇢ एमबीओ (उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन) ⇢ अधिकांश विश्लेषण ⇢ स्मार्ट ⇢ स्पेस विश्लेषण ⇢ एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ⇢ वीआरआईओ विश्लेषण ⇢ विंटरलिंग संकट मैट्रिक्स ⇢ सीएसएफ (गंभीर सफलता कारक) ⇢ संगठनात्मक जीवन चक्र ⇢ विशिष्ट उद्देश्यों (विशिष्ट लक्ष्यों) ⇢ रणनीतिक चक्र और सामरिक उद्देश्य (सामरिक लक्ष्यों)