Strategic Management

► La gestión estratégica es la planificación continua, el monitoreo, el análisis y la evaluación de todo lo que es necesario para que una organización cumpla con sus objetivos y objetivos. ► El proceso de gestión estratégica implica analizar las decisiones comerciales multifuncionales antes de implementarlas. La gestión estratégica típicamente involucra: ➻ Analizar fortalezas y debilidades internas y externas. ➻ Planes de acción de formulación. ➻ Ejecución de planes de acción. ➻ Evaluación en qué grado Los planes de acción han tenido éxito y realizan cambios cuando no se están produciendo los resultados deseados. ► La gestión estratégica requiere un compromiso con la planificación estratégica, que representa La capacidad de una organización para establecer metas para determinar las decisiones y acciones que deben tomarse para producir esos resultados. Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】 ⇢ ¿Qué es la gestión estratégica? ? ⇢ Estrategia - definición y características ⇢ Componentes de una declaración de estrategia ⇢ Mantener un ojo en los gastos y objetivos ⇢ Enfoques comunes para la estrategia ⇢ Gestión estratégica - Tipos ⇢ Gestión estratégica - Proceso ⇢ ORGANIZACIÓN ESPECÍFICOS ⇢ Gestión estratégica - Número de desempeño ⇢ Gestión estratégica - Liderazgo superior ⇢ Orientación empresarial ⇢ Información sobre la efectividad de la EO ⇢ Organización y Medio Ambiente ⇢ Analizando el entorno externo ⇢ Gestión estratégica - Juzgando ind USTRY ⇢ Mapeo de grupos estratégicos ⇢ La teoría basada en recursos ⇢ Gestión estratégica - Propiedad intelectual ⇢ Gestión estratégica - Cadena de valor ⇢ Otras medidas de rendimiento ⇢ Indicadores de rendimiento clave (KPI ) ⇢ Indicadores de resultados clave (KRIS) ⇢ Indicadores de rendimiento y indicadores de resultados ⇢ Análisis de SWOT de Activos de la empresa ⇢ Análisis de SWOT Desglose ⇢ Administración estratégica - Diferentes tipos ⇢ Gestión estratégica - Liderazgo de costo ⇢ Gestión estratégica - Diferenciación de nichos ⇢ Gestión estratégica - Estrategias de enfoque ⇢ Estrategia de mejor costo ⇢ Gestión estratégica - Movimientos competitivos ⇢ Gestión estratégica - Movimientos de competidores ⇢ Gestión estratégica - Movimientos de cooperación ⇢ Gestión estratégica - Pros & Tras ⇢ Controladores de éxito y fracaso ⇢ Estrategias internacionales - Tipos ⇢ Mercados internacionales - Competencia ⇢ Estrategias de concentración ⇢ Estrategias de integración vertical ⇢ Tipos de integración vertical ⇢ Managemen estratégico T - Diversificación ⇢ Gestión estratégica - Downinging ⇢ Gestión estratégica - Planificación de la cartera ⇢ The Boston Consulting Group (BCG) Matriz ⇢ Limitaciones de la planificación de la cartera ⇢ Estructura organizativa ⇢ Creación de una estructura organizativa ⇢ Sistemas de control organizacional ⇢ Formas legales de negocios ⇢ Crecimiento y naturaleza ⇢ Estrategia organizativa y HRM ⇢ Impacto de HRM en el rendimiento ⇢ Gestión estratégica a La generación del milenial ⇢ Estratega para el futuro ⇢ Ansoff Matrix ⇢ Rutas al crecimiento estratégico: crecimiento orgánico o inorgánico ⇢ Papel de la planificación, planes y planificadores en las cinco configuraciones de MintzbergEstrationserviclemental ⇢ estratégico Decisiones - Definición y características ⇢ BCG Matrix ⇢ Análisis de SWOT - Definición, ventajas y limitaciones ⇢ Análisis de competidores - Significado, objetivos y significado ⇢ ¿Qué es la ventaja competitiva en el campo de la gestión estratégica? ⇢ PORTERS CINCO FORMAS MODELO DE COMPETENCIA ⇢ S Ime Pitfalls que se evitarán en la gestión estratégica ⇢ Gobierno corporativo - Definición, Alcance y Beneficios ⇢ Ética comercial - Una forma exitosa de realizar negocios ⇢ Responsabilidades sociales de los gerentes ⇢ Ansoff Matrix ⇢ Análisis de pestillo ⇢ Análisis de SWOT de Unilever ⇢ Estrategias de negocios para vencer a la desaceleración ⇢ Análisis de la estrategia corporativa de Amazones ⇢ Costes de corte estratégicamente ⇢ Estrategia del océano azul ⇢ EFE Matrix ⇢ Cinco Fuerzas Análisis 5f (Modelo de Fuerzas) ⇢ IFE Matriz ⇢ MBO (Gestión por objetivos) ⇢ Más Análisis ⇢ Smart ⇢ Análisis de espacio ⇢ Análisis SWOT ⇢ Análisis de VRIO ⇢ Matriz de crisis de Winterling ⇢ CSF (Factores de éxito crítico) ⇢ Ciclo de vida organizacional ⇢ Objetivos específicos (objetivos específicos) ⇢ Ciclo estratégico y estratégico Objetivos (objetivos estratégicos)