Strategic Management

► La gestione strategica è la pianificazione continua, il monitoraggio, l'analisi e la valutazione di tutto ciò che è necessario per un'organizzazione per soddisfare i suoi obiettivi e obiettivi. ► Il processo di gestione strategica prevede l'analisi delle decisioni aziendali incrociate prima dell'attuazione. La gestione strategica comporta tipicamente: ➻ Analizzando punti di forza e debolezze interni ed esterni. ➻ Formulando piani d'azione. ➻ Esecuzione di piani d'azione. ➻ Valutando a quali piani d'azione di grado hanno avuto successo e apportare modifiche quando i risultati desiderati non vengono prodotti. ► La gestione strategica richiede un impegno per la pianificazione strategica, che rappresenta la capacità di un'organizzazione di fissare obiettivi per determinare le decisioni e le azioni che devono essere prese per produrre tali risultati. 【Argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】 ⇢ Qual è la gestione strategica ? ⇢ Strategia - Definizione e caratteristiche ⇢ Componenti di una dichiarazione strategia ⇢ Tenendo d'occhio spese e obiettivi ⇢ Approcci comuni alla strategia ⇢ Gestione strategica - Tipi ⇢ Gestione strategica - Processo ⇢ Organizzazione Specifiche ⇢ Gestione strategica - Problema di performance ⇢ Gestione strategica - Top Leadership ⇢ Orientamento imprenditoriale ⇢ Approfondimenti sull'efficacia di EO ⇢ Organizzazione e ambiente ⇢ Analizzando l'ambiente esterno ⇢ Gestione strategica - giudicare ind noizia ⇢ Mapping Gruppi strategici ⇢ La teoria basata su risorse ⇢ Gestione strategica - Proprietà intellettuale ⇢ Gestione strategica - Catena di valore ⇢ Altre misure di performance ⇢ Indicatori chiave performance (KPI ) ⇢ Indicatori di risultati chiave (KRIS) ⇢ Indicatori di performance e indicatori di risultati ⇢ Attività aziendali Swot Analisi ⇢ SWOT Analisi Breakdown ⇢ Gestione strategica - Diversi tipi ⇢ Gestione strategica - Leadership di costo ⇢ Gestione strategica - Differenziazione di nicchia ⇢ Gestione strategica - Focus Strategies ⇢ Strategie di focus ⇢ ⇢ Gestione strategica ⇢ Gestione strategica - Movimenti competitivi ⇢ Gestione strategica - Movimenti dei concorrenti ⇢ Gestione strategica - Movimenti cooperative ⇢ Gestione strategica - Pros & Cons Review ⇢ Driver di successo e fallimento ⇢ Strategie internazionali - Tipi ⇢ Mercati internazionali - Competizione ⇢ Strategie di concentrazione ⇢ Strategie di integrazione verticale ⇢ Tipi di integrazione verticale ⇢ Managemen strategico T - Diversificazione ⇢ Gestione strategica - Gestione strategica - Downsiling ⇢ Gestione strategica - Pianificazione del portfolio ⇢ The Boston Consulting Group (BCG) Matrix ⇢ Limitazioni del portfolio Pianificazione ⇢ Struttura organizzativa ⇢ Creazione di una struttura organizzativa ⇢ sistemi di controllo organizzativo ⇢ Forme legali di business ⇢ Growth & Natures ⇢ Strategia organizzativa e HRM ⇢ Impatto di HRM sulla performance ⇢ Gestione strategica a La generazione millenaria ⇢ Strateganza per il futuro ⇢ Ansoff Matrix ⇢ Percorsi alla crescita strategica: crescita organica o inorganica ⇢ Ruolo della pianificazione, Piani e pianificatori in Mintzberg's Five Configurationsenvironmental ⇢ Strategico Decisioni - Definizione e caratteristiche ⇢ BCG Matrix ⇢ Analisi swot - Definizione, Vantaggi e limitazioni ⇢ Analisi dei concorrenti - Significato, obiettivi e significatività ⇢ Qual è il vantaggio competitivo nel campo della gestione strategica? ⇢ Portatori Five Forces Model of Competition ⇢ S Le insidie ​​da evitare in Gestione strategica ⇢ Corporate Governance - Definizione, ambito e vantaggi ⇢ Etica aziendale - Un modo riuscito di condurre business ⇢ Responsabilità sociali dei dirigenti ⇢ Ansoff Matrix ⇢ Analisi del pestello ⇢ Analisi swot di Unilever ⇢ Strategie aziendali per battere la downtorn ⇢ Analisi della strategia aziendale Amazina ⇢ Costi di taglio Strategicamente ⇢ Blue Ocean Strategy ⇢ EFE Matrix ⇢ cinque forze Analisi 5F (cinque forze modello) ⇢ IFE Matrix ⇢ MBO (Gestione per obiettivi) ⇢ La maggior parte dell'analisi ⇢ Smart ⇢ Analisi dello spazio ⇢ Analisi SWOT ⇢ Vrio Analisi ⇢ Winterling Crisis Matrix ⇢ CSF (Fattori di successo critici) ⇢ Ciclo di vita organizzativo ⇢ Obiettivi specifici (obiettivi specifici) ⇢ Ciclo strategico e strategico Obiettivi (obiettivi strategici)