Project Management

✴การจัดการโครงการเป็นวินัยในการเริ่มต้นวางแผนดำเนินการควบคุมและปิดการทำงานของทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะและเป็นไปตามเกณฑ์ความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจง✴ ☆การจัดการโครงการเป็นวิธีการที่เป็นระบบในการวางแผนและแนวทางกระบวนการโครงการตั้งแต่แนวคิดจนถึงการเสร็จสิ้น☆ 【หัวข้อบางหัวข้อที่ครอบคลุมในแอพนี้มีรายการด้านล่าง】 ⇢การจัดการโครงการคืออะไร ⇢ใครคือผู้จัดการโครงการ?> ⇢ 5 ขั้นตอนพื้นฐานของการจัดการโครงการ ⇢ความแตกต่างระหว่างโครงการและการดำเนินงานคืออะไร ⇢การกำหนดเวลาโครงการ ⇢การเข้าใจการพึ่งพางานในการจัดการโครงการ ⇢การจัดสรรทรัพยากรโครงการและทรัพยากรโครงการและทรัพยากรโครงการการจัดการ ⇢การจัดการโครงการและการวางแผนทรัพยากร ⇢การจัดการโครงการและงบประมาณโครงการที่ครอบคลุม ⇢การพัฒนางบประมาณพื้นฐานสำหรับโครงการ ⇢การจัดการการเปลี่ยนแปลงโครงการ ⇢การสร้าง Aวัฒนธรรมสำหรับการติดตามเวลา ⇢นำ megaproject?. ⇢วางแผนกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงไอทีของคุณ ⇢พนักงานทีมงานโครงการ ⇢การวางแผนกำลังการผลิตชั่วโมง ⇢การเปลี่ยนแปลงขององค์กรในโครงการทรัพยากรบุคคลของคุณ ⇢ผู้จัดการโครงการเป็นคนเช่นกัน!วิธีที่เหมาะสม ⇢การเพิ่มพลังพิเศษให้กับทีมของคุณ ⇢ 2 ความท้าทาย HR ที่ยอดเยี่ยม ⇢การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC) ⇢การคิดต้นทุนด้วยกิจกรรมสองกิจกรรม ⇢⇢⇢การคิดต้นทุนตามกิจกรรมด้วยสี่กิจกรรม ⇢การจัดการโครงการ Agile ⇢ทักษะการจัดการพื้นฐาน ⇢เครื่องมือคุณภาพพื้นฐาน ⇢กระบวนการเปรียบเทียบการเปรียบเทียบ ⇢ไดอะแกรมสาเหตุและผล> ⇢การสื่อสารบล็อกเกอร์ ⇢ช่องทางการสื่อสาร ⇢วิธีการสื่อสาร ⇢โมเดลการสื่อสาร ⇢การจัดการการสื่อสาร ⇢การจัดการความขัดแย้ง ⇢การจัดการวิกฤต ⇢การกำหนดเวลาห่วงโซ่ที่สำคัญ (CCS) ⇢วิธีการเส้นทางที่สำคัญ ⇢กระบวนการตัดสินใจ ⇢การออกแบบการทดลอง ⇢ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ⇢ทักษะการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ ⇢การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ⇢เหตุการณ์ห่วงโซ่ฉันThodology ⇢การจัดการโครงการสุดขีด ⇢เครื่องมือแผนภูมิ Gantt ⇢การผลิตแบบทันเวลา (JIT) ⇢การจัดการความรู้ ⇢โอกาสในการขายล่าช้าและลอยได้ ⇢แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการ ⇢รูปแบบการจัดการ ⇢การจัดการตามวัตถุประสงค์ ⇢การวิเคราะห์ Monte Carlo ⇢ทฤษฎีแรงจูงใจ ⇢ทักษะการเจรจาต่อรอง ⇢โครงสร้างองค์กร ⇢เทคนิคการประมาณค่า PERT ⇢ Prince2วิธีการโครงการ ⇢เครื่องมือแผนภูมิ Pareto ⇢ทักษะความเป็นผู้นำที่ทรงพลัง ⇢การจัดการตามกระบวนการ ⇢เอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง ⇢การจัดการการจัดซื้อจัดจ้าง ⇢กิจกรรมกิจกรรมโครงการ ⇢กฎบัตรโครงการ ⇢ประเภทสัญญาโครงการ ⇢การควบคุมต้นทุนโครงการ ⇢การประชุมการเริ่มต้นโครงการ ⇢บทเรียนโครงการเรียนรู้ ⇢วิธีการจัดการโครงการ ⇢สำนักงานจัดการโครงการ (PMO) ⇢โครงการกระบวนการจัดการ ⇢เครื่องมือการจัดการโครงการ ⇢สามเหลี่ยมการจัดการโครงการ ⇢เป้าหมายผู้จัดการโครงการ ⇢การจัดการพอร์ตโฟลิโอโครงการ ⇢แผนคุณภาพโครงการ ⇢บันทึกการจัดการโครงการจัดการment ⇢หมวดหมู่ความเสี่ยงของโครงการ ⇢การจัดการความเสี่ยงโครงการ ⇢นิยามขอบเขตโครงการ ⇢วิธีการเลือกโครงการ ⇢เกณฑ์ความสำเร็จของโครงการ ⇢การจัดการเวลาโครงการ ⇢การจัดการพนักงานโครงการโครงการโครงการ ⇢ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ ⇢การควบคุมคุณภาพ & amp;การประกันคุณภาพ ⇢เครื่องมือแผนภูมิ RACI ⇢การรับรู้และรางวัล ⇢การรวบรวมข้อกำหนด ⇢แผนการจัดการพนักงาน ⇢การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ⇢คำแถลงการทำงาน (SOW) ⇢ความเครียดเทคนิคการจัดการ ⇢การระดมสมองที่มีโครงสร้าง ⇢การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง ⇢การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ⇢โปรแกรมการสร้างทีม ⇢แรงจูงใจของทีม ⇢ดัชนีชี้วัดที่สมดุล > ⇢การตัดสินใจซื้อหรือซื้อ ⇢กฎของเจ็ด ⇢ทีมเสมือนจริง ⇢การบำรุงรักษาที่มีประสิทธิผลทั้งหมด ⇢การจัดการคุณภาพทั้งหมด (TQM) ⇢การจัดการโครงการแบบดั้งเดิม ⇢⇢⇢โครงสร้างการแบ่งงาน