Project Management

Gester O gerenciamento do projeto é a disciplina de iniciar, planejar, executar, controlar e fechar o trabalho de uma equipe para alcançar objetivos específicos e atender aos critérios de sucesso específicos.Processos do projeto da concepção à conclusão. ☆ 【Poucos tópicos abordados neste aplicativo estão listados abaixo】 ⇢ O que é gerenciamento de projetos?. ⇢ Quem são gerentes de projeto? ⇢ 5 Fases básicas do gerenciamento de projetos. ⇢ Qual é a diferença entre projetos e operações?Gerenciamento. ⇢ Gerenciamento de projetos e planejamento de recursos. ⇢ Gerenciamento de projetos e o orçamento abrangente do projeto. ⇢ Desenvolvendo um orçamento de linha de base para um projeto.Cultura para rastreamento de tempo. ⇢ Liderando um megaprojeto?uma equipe de projeto. ⇢ Planejamento de capacidade de hora do homem.Maneira adequada. ⇢ Maximizando os super poderes de sua equipe.Custo baseado em atividades com quatro atividades ⇢ Gerenciamento de projetos ágeis ⇢ Habilidades básicas de gerenciamento ⇢ Ferramentas básicas de qualidade ⇢ Processo de benchmarking ⇢ Diagrama de causa e efeito ⇢ Processo de gerenciamento de alterações ⇢ Bloqueadores de comunicação ⇢ canais de comunicação ⇢ Métodos de comunicação ⇢ Modelos de comunicação ⇢ Gerenciamento de comunicações ⇢ Gerenciamento de conflitos ⇢ Gerenciamento de crise ⇢ Agendamento da cadeia crítica (CCS) ⇢ Método do caminho crítico ⇢ Processo de tomada de decisão ⇢ Projeto de experimentos ⇢ Habilidades de comunicação eficazes ⇢ Habilidades de apresentação eficazes ⇢ Enterprise Resource Planning (ERP) ⇢ EventoMe encadearThodology ⇢ Gerenciamento extremo de projetos ⇢ Gantt Chart Tool ⇢ Manufatura just-in-time (JIT) ⇢ Gerenciamento do conhecimento ⇢ Leads, atrasos e flutuadores ⇢ Melhores práticas de gerenciamento de gerenciamento ⇢ Estilos de gerenciamento ⇢ Gerenciamento por objetivos ⇢ MONTE CARLO ANÁLISE ⇢ TEORIAS DE MOTIVAÇÃO ⇢ Habilidades de negociação ⇢ Estruturas organizacionais ⇢ Tecnique de estimativa de pert ⇢ príncipe2Metodologia do projeto ⇢ Ferramenta de gráfico de pareto ⇢ Habilidades de liderança poderosas ⇢ Gerenciamento baseado em processos ⇢ Documentos de compras ⇢ Gerenciamento de compras ⇢ Diagrama de atividades do projeto ⇢ Carta do projeto ⇢ Tipos de contrato de projeto ⇢ Controle de custo do projetoProcessos de gerenciamento ⇢ Ferramentas de gerenciamento de projetos ⇢ Triângulo do gerenciamento de projetos ⇢ Objetivos do gerente de projetos ⇢ Gerenciamento de portfólio de projetos ⇢ Plano de qualidade do projeto ⇢ Records de projeto GerenciarMent ⇢ Categorias de risco de projeto ⇢ Gerenciamento de risco do projeto ⇢ Definição do escopo do projeto ⇢ Métodos de seleção de projetos ⇢ Critérios de sucesso do projeto ⇢ Gerenciamento de tempo do projeto ⇢ Gerenciamento da força de trabalho do projeto ⇢ Software de gerenciamento de projetos ⇢ Controle de qualidade & amp;Garantia da qualidade ⇢ Ferramenta de gráfico raci ⇢ Reconhecimento e recompensas ⇢ Coleta de requisitos ⇢ Plano de gerenciamento de pessoal ⇢ Gerenciamento de partes interessadas ⇢ Declaração de trabalho (SOW) ⇢ estresseTécnicas de gerenciamento ⇢ Brainstorming estruturado> ⇢ A decisão de fazer ou comprar ⇢ A regra de sete ⇢ A equipe virtual ⇢ Manutenção produtiva total ⇢ Gerenciamento total da qualidade (TQM) ⇢ Gerenciamento tradicional de projetos ⇢ ⇢ ⇢TrabalhoDemolirEstrutura