Project Management

✴Project Management è la disciplina di avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura del lavoro di un team per raggiungere obiettivi specifici e soddisfare criteri di successo specifici. ✴ ☆ La gestione del progetto è un approccio metodico alla pianificazione e alla guidaProcessi di progetto dal concepimento al completamento. ☆ 【Alcuni argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】 ⇢ Che cos'è la gestione del progetto?. ⇢ Chi sono i project manager ?. ⇢ 5 fasi di base della gestione dei progetti. ⇢ Qual è la differenza tra progetti e operazioni?Gestione. ⇢ Gestione dei progetti e pianificazione delle risorse. ⇢ Gestione del progetto e budget completo del progetto. ⇢ Sviluppare un budget di base per un progetto. ⇢ Gestione delle modifiche al progetto. ⇢ Creazione di ACultura per il monitoraggio del tempo. ⇢ Condurre un megaproject ?. ⇢ Pianificazione della tua strategia di trasformazione IT. ⇢ personaleing un team di progetto. ⇢ Pianificazione della capacità dell'uomo.Modo corretto. ⇢ massimizzare i super potenze del tuo team. ⇢ 2 grandi sfide delle risorse umane. ⇢ Costing basato sulle attività (ABC) ⇢ Costi basati sull'attività con due attività ⇢Costi basati sulle attività con quattro attività ⇢ Agile Project Management ⇢ Abilità di gestione di base ⇢ Strumenti di qualità di base ⇢ processo di benchmarking ⇢ diagramma di causa ed effetto ⇢ processo di gestione del cambiamento ⇢ Blocchi di comunicazione ⇢ Canali di comunicazione ⇢ Metodi di comunicazione ⇢ Modelli di comunicazione ⇢ Gestione delle comunicazioni ⇢ Gestione dei conflitti ⇢ Gestione delle crisi ⇢ Critical Chain Scheduling (CCS) ⇢ Metodo del percorso critico ⇢ Processo decisionale ⇢ Progettazione di esperimenti ⇢ Abilità comunicative efficaci ⇢ Abilità di presentazione efficaci ⇢ Enterprise Resource Planning (ERP) ⇢ EventoIncatenamiThodology ⇢ Extreme Project Management ⇢ Gantt Chart Strumento ⇢ Manufattura Just-in-Time (JIT) ⇢ Gestione della conoscenza ⇢ Lead, ritardi e galleggia ⇢ Stili di gestione ⇢ Gestione per obiettivi ⇢ Monte Carlo Analysis ⇢ Teorie della motivazione ⇢ Abilità di negoziazione ⇢ Strutture organizzative ⇢ tecnica di stima pert ⇢ Prince2Metodologia del progetto ⇢ strumento grafico Pareto ⇢ potenti capacità di leadership ⇢ Gestione basata sui processi ⇢ documenti di approvvigionamento ⇢ gestione degli appalti ⇢ diagramma delle attività del progetto ⇢ charter di progetto ⇢ Tipi di contratto di progetto ⇢ Controllo dei costi del progetto ⇢ Meeting di calcio di progetto ⇢ Lezioni di progetto apprese ⇢ Metodologie di gestione del progetto ⇢ Project Management Office (PMO) ⇢ ProjectProcessi di gestione ⇢ Strumenti di gestione dei progetti ⇢ Triangolo di gestione del progetto ⇢ Obiettivi di Project Manager ⇢ Gestione del portafoglio di progetti ⇢ Piano di qualità del progetto ⇢ Record di progetto GestioneMent ⇢ Project Risk Categories ⇢ Project Risk Management ⇢ Definizione dell'ambito del progetto ⇢ Metodi di selezione del progetto ⇢ Criteri di successo del progetto ⇢ Project Time Management ⇢ Project Workforce Management ⇢ Software di gestione del progetto ⇢ Controllo di qualità e amp;Assurance qualità ⇢ ratti strumenti per grafici ⇢ Riconoscimento e premi ⇢ Raccolta dei requisiti ⇢ Piano di gestione del personale ⇢ Gestione degli stakeholder ⇢ Dichiarazione di lavoro (SOW) ⇢ STRESSTecniche di gestione ⇢ Brainstorming strutturato ⇢ Pianificazione della successione ⇢ Gestione della catena di approvvigionamento ⇢ Programma di team building ⇢ Motivazione del team ⇢ La scorecard equilibrata ⇢ L'effetto Halo ⇢ La decisione marca o acquista ⇢ La regola di sette ⇢ Il team virtuale ⇢ Manutenzione produttiva totale ⇢ Gestione della qualità totale (TQM) ⇢ Gestione tradizionale del progetto ⇢Struttura di rottura del lavoro