Human Resource Management Tutorial

Tutoriel de gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines est une opération dans des entreprises, conçues pour optimiser les performances des employés afin de répondre aux objectifs et objectifs stratégiques de l'employeur. L'apprentissage La gestion des ressources humaines sera utile pour les étudiants des flux de gestion qui aspirent à apprendre les bases de la gestion des ressources humaines. Professionnels, en particulier les responsables des ressources humaines, quel que soit leur secteur ou son industrie, peuvent utiliser la gestion des ressources humaines pour apprendre à appliquer les méthodes de gestion des ressources humaines dans leurs environnements de projets respectifs. Caractéristiques de la ressource humaine Tutoriel de gestion: Importance de HRM ✿ La portée des HRM ✿ Caractéristiques de HRM ✿ Intégration de la stratégie des ressources humaines avec la stratégie d'entreprise HRM - Planification ✿ Job Analyse ✿ Conception d'emploi ✿ Évaluation de l'emploi HRM - Gestion des talents Fonctions de la gestion des talents ✿ Avantages de la gestion efficace des talents HRM - Formation et développement ✿ Développement de carrière ✿ Le besoin de développement de carrière Développement de carrière-Objectifs ✿ HRM & Développement de carrière Responsabilités ✿ Processus de développement de carrière Système de planification de carrière ✿ HRM - Performance Gestion ✿ Gestion efficace de la performance et évaluation HRM - Engagement des employés ✿ Règles de l'engagement des employés ✿ HRM - Performance des employés ✿ Commentaires de la performance des employés ✿ Coaching ✿ Travailler sur le moral bas ✿ HRM - Gestion de la rémunération Objectifs de la politique de la rémunération ✿ Importance de la gestion de la rémunération Types de compensations Composants de la compensation HRM - Récompenses et reconnaissance ✿ Types de récompenses ✿ Pays flexible ✿ Culture organisationnelle et Pratiques HR ✿ Styles de gestion ✿ HRM - Diversité du lieu de travail Problèmes dans la gestion de la diversité Sensibilisation de l'égalité des sexes HRM - Relations industrielles HRM - Résolution des différends Résolution des différends Procédures HRM - Questions éthiques ✿ Problèmes majeurs en gestion éthique HRM - Audit et évaluation HRM - International ✿ IHRM vsh HRM - EHRM ✿ HRM - Unités à petite échelle ✿ HR Des défis - Comment faire face avec eux efficacement? ✿ Audit de ressources humaines - Signification, phases et avantages ✿ Termination et mise en réseau ✿ Strategic Human Resource Man AGEMENT ✿ Justification de la gestion stratégique des ressources humaines ✿ Intégration Stratégie d'entreprise avec stratégie de ressources humaines ✿ Modèle de gestion des ressources humaines stratégique ✿ € SHRM dans les pays du tiers monde ✿ Une gestion spécifique des ressources humaines Cas d'Afrique ✿ Politiques de ressources humaines ✿ Formuler des politiques de ressources humaines ✿ Spécificités politiques de ressources humaines ✿ Politique de récompense Equaless Opportunité d'emploi et action positive ✿ Ressource des employés NIVEAUX DE PLANIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES Recrutement et sélection ✿ Entreviewe ✿ Gestion de la performance ✿ Mesure de la performance du secteur public ✿ Récompense Gestion des systèmes ✿ Développement des ressources humaines ✿ Analyse des besoins en formation (TNA) ✿ Modèle de formation systématique ✿ Relations de l'employé ✿ Une théorie psychologique unificatrice des relations entre employés-employeurs ✿ Talent et compétence Management des ressources humaines à base de compétences ✿ Gestion des ressources humaines basées sur la compétence (CB HRM) ✿ Les limitations de la PMS traditionnelle ✿ Gestion des ressources humaines internationales Diversité internationale et IHRM Sources de ressources humaines dans une organisation internationale ✿ Évaluation du recrutement et de la performance dans le public Secteur ✿ Recrutement et conservation des ressources humaines pour la santé Télécharger l'application de tutoriel de gestion des ressources humaines gratuitement maintenant! Merci pour votre soutien