Strategic Management

► Strategisches Management ist die kontinuierliche Planung, Überwachung, Analyse und Bewertung aller, die für eine Organisation erforderlich ist, um ihre Ziele und Ziele zu erfüllen. ► Der strategische Managementprozess umfasst die Analyse funktionsübergreifender Geschäftsentscheidungen vor der Implementierung. Strategisches Management beinhaltet in der Regel: ➻ Analysieren von internen und äußeren Stärken und Schwächen. ➻ Aktionspläne formulieren. ➻ Durchführung von Aktionsplänen. ➻ Evaluinging, inwieweit Action-Pläne erfolgreich waren und Änderungen vornehmen, wenn die gewünschten Ergebnisse nicht produziert werden. ► Strategisches Management erfordert ein Engagement für die strategische Planung, die darstellt, was repräsentiert Die Fähigkeit einer Organisation, Ziele festzulegen, um die Entscheidungen und Maßnahmen zu ermitteln, die zur Erzeugung dieser Ergebnisse erforderlich sind. 【Themen, die in dieser App behandelt werden, sind unten aufgeführt.】 ⇢ Was ist "Strategisches Management" ⇢ Strategie - Definition und Funktionen ⇢ Bestandteile einer Strategierechnung ⇢ Ein Blick auf die Ausgaben und Ziele einsehen ⇢ Häufige Ansätze zur Strategie ⇢ Strategisches Management - Typen ⇢ Strategisches Management - Prozess ⇢ Organisations-Besonderheiten ⇢ Strategisches Management - Leistungsausgabe ⇢ Strategisches Management - Top-Führung ⇢ Unternehmerische Orientierung ⇢ Erkenntnisse auf Effektivität von EO ⇢ Organisation & Umwelt ⇢ Analyse der externen Umgebung ⇢ Strategisches Management - Beurteilen von Ind USTRY ⇢ Mapping Strategische Gruppen ⇢ Die Ressourcenbasierte Theorie ⇢ Strategisches Management - geistiges Eigentum ⇢ Strategisches Management - Wertschöpfungskette ⇢ Sonstige Leistungsmaßnahmen ⇢ Key Performance-Indikatoren (KPIs ) ⇢ Key Ergebnis Indikatoren (KRIS) ⇢ Leistungsindikatoren und Ergebnisanzeigen ⇢ Firmenvermögen SWOT-Analyse ⇢ SWOT-Analyse Zusammenbruch ⇢ Strategisches Management - Verschiedene Typen ⇢ Strategisches Management - Kostenlederschaft ⇢ Strategisches Management - Nischen Differenzierung ⇢ Strategisches Management - Fokusstrategien ⇢ Best-Cost-Strategie ⇢ Strategisches Management - Wettbewerbsbezüge ⇢ Strategisches Management - Moves des Konkurrenten ⇢ Strategisches Management - Kooperative Moves ⇢ Strategisches Management - Pros & Cons ⇢ Fahrer von Erfolg & Misserfolg ⇢ Internationale Strategien - Typen ⇢ Internationale Märkte - Wettbewerb ⇢ Konzentrationsstrategien ⇢ Vertikale Integrationsstrategien ⇢ Arten der vertikalen Integration ⇢ Strategische Geschäftsführer T - Diversifizierung ⇢ Strategisches Management - Downsizing ⇢ Strategisches Management - Portfolio-Planung ⇢ The Boston Consulting Group (BCG) Matrix ⇢ Einschränkungen der Portfolio-Planung ⇢ Organisationsstruktur ⇢ Erstellen einer Organisationsstruktur ⇢ Organisationssteuerungssysteme ⇢ Rechtliche Formen des Geschäfts ⇢ Wachstum und Natur ⇢ Organisations- und HRM-Strategie ⇢ Auswirkungen von HRM in die Performance ⇢ Strategisches Management für Die Millennial Generation ⇢ Strategizierung für die Zukunft ⇢ Ansoff Matrix ⇢ Routen zum strategischen Wachstum: Organisches oder anorganisches Wachstum ⇢ Rolle der Planung, Pläne und Planer in den fünf Konfigurationen des Minzbergs Entscheidungen - Definition und Merkmale ⇢ BCG-Matrix ⇢ SWOT-Analyse - Definition, Vorteile und Einschränkungen ⇢ Konkurrentanalyse - Bedeutung, Ziele und Bedeutung ⇢ Was ist ein Wettbewerbsvorteil im Bereich der strategischen Verwaltung? ⇢ Porter Five Truppen Modell des Wettbewerbs ⇢ s ENE-Fallstricke in strategischem Management vermieden werden ⇢ Corporate Governance - Definition, Umfang und Vorteile ⇢ Business Ethics - Eine erfolgreiche Art der Geschäftsführung ⇢ Soziale Verantwortung der Manager ⇢ Ansoff Matrix ⇢ Pistill Analysis ⇢ SWOT-Analyse von Unilever ⇢ Geschäftsstrategien, um den Abschwung zu besiegen ⇢ Analyse der Amazonen Unternehmensstrategie ⇢ Schnittkosten strategisch ⇢ blaue Ozean-Strategie ⇢ EFE-Matrix ⇢ Fünf Truppenanalyse 5f (Five Truppen Modell) ⇢ IFE Matrix ⇢ MBBO (Management nach Ziele) ⇢ Die meisten Analyse ⇢ Smart ⇢ Weltraumanalyse ⇢ SWOT-Analyse ⇢ VRIO-Analyse ⇢ Winterling-Krise Matrix ⇢ CSF (kritische Erfolgsfaktoren) ⇢ Organisationslebenszyklus ⇢ Spezifische Ziele (bestimmte Ziele) ⇢ Strategischer Zyklus & Strategisch Ziele (strategische Ziele)